Move beyond awareness with Indigenous Relations training.

You will learn the business case for working with Indigenous Peoples, be introduced to why it is necessary to engage, consult, and accommodate, plus essential tips on conducting respectful community meetings. Here’s the agenda with more information. Pre-requisite: We recommend that before taking this course that you start with our Indigenous Awareness course, either in person or through our eLearning course.

What's Included

  • Free eBook

    Enjoy a free copy of the eBook: Indigenous Relations an excerpt from Working Effectively with Indigenous Peoples®, 4th edition.

  • 30-Day Access

    This convenient, self-paced training option allows you to take our training anywhere, anytime. Take advantage of full access to the course for 30 days after purchase.

  • Certificate of Completion

    Upon successful completion of the course you will be awarded an official certificate.

Course curriculum

  1. 1

    • Bienvenue!

    • Activer les sous-titres français
  2. 2

    • Les avantages de travailler efficacement avec les peuples autochtones

    • Gestion des risques

    • Optimisation des bénéfices

    • Responsabilité sociale des entreprises

    • Les avantages pour le secteur industriel – gestion des risques

    • Optimisation des bénéfices – secteur industriel

    • Stratégies pour le secteur industriel

    • Les avantages pour le gouvernement – introduction

    • Gestion des risques – gouvernement

    • Optimisation des bénéfices – gouvernement

    • Stratégies pour le gouvernement

    • Vérification des connaissances – Les avantages de travailler efficacement
  3. 3

    • Consultation des Autochtones

    • Consentement libre, préalable et éclairé

    • Les différences entre la consultation et la participation

    • La zone de risque

    • Modèle d’évaluation des risques, de consultation et d’accommodement

    • Vérification des connaissances – Devoir constitutionnel de consulter les Autochtones

  4. 4

    • Évaluation des risques 1

    • Évaluation des risques 2

    • Évaluation des risques 3

    • Comprendre la consultation d’un point de vue réglementaire

    • L’article 35 de la Loi constitutionnelle

    • Terres privées, évaluation environnementale et consultation

    • Vérification des connaissances – Évaluation des risques
  5. 5

    • RESPECT : Un modèle pour travailler efficacement avec les peuples autochtones
  6. 6

    • Recherche
  7. 7

    • Évaluation – Choisir le bon moment, périodes de deuil

    • Le piège des suppositions...

    • Les terres sacrées

    • Vérification des connaissances – Évaluation

  8. 8

    • Stratégie

    • La survie culturelle

    • Le principe d’interrelation, les communautés urbaines et rurales et votre échéancier

    • Les figures d’autorité et l’héritage des pensionnats autochtones

    • Les hommes et les femmes

    • Les risques d’étaler ses relations

    • Vérification des connaissances – Stratégie

  9. 9

    • Les protocoles de reconnaissance du territoire traditionnel

    • La prononciation

    • La participation à des événements culturels

    • Le contact visuel

    • La poignée de main dans les cultures autochtones

    • Acronymes et termes techniques

    • Expressions familières

    • Les sociétés orales

    • Ont-ils vraiment fini de parler?

    • Le sens de l’humour

    • Les termes à éviter

    • La notion de famille

    • La collectivité avant l’individu

    • D’où venez-vous?

    • Vérification des connaissances – Présentation

  10. 10

    • Évaluation

    • La communication avec les communautés autochtones

    • Vérification des connaissances – Évaluation

  11. 11

    • Compréhension et adaptation

    • Vérification des connaissances – Compréhension et adaptation
  12. 12

    • Transformation

    • Vérification des connaissances – Transformation
  13. 13

    • Vous avez presque fini!

    • Dites-nous ce que vous pensez...

    • Merci!

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    This training is also available for groups up to 30. Please contact info@ictinc.ca for group pricing.